Tiếp nối chuỗi chương trình tọa đàm online Dạy con trong hạnh phúc, chủ đề “Sếp lớn dạy con” đã được tổ chức thành công với sự tham gia của hơn 300 phụ huynh khao khát chinh phục “doanh nghiệp nhỏ” mang tên con cái.

 

Đông đảo các CEO, Chủ doanh nghiệp tham gia tọa đàm

Tọa đàm được thực hiện bởi Công ty Cổ phần đào tạo và phát triển nhân lực DGroup với sự chia sẻ của thầy Dương Quang Minh Cố vấn chuyên môn tại Trường Xanh Tuệ Đức/sáng lập CLB Dạy con trong hạnh phúc. Bên cạnh đó, chương trình cũng có sự đồng hành của CEO Lê Dung, Uỷ viên BCH Hanoisme, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP đào tạo và phát triển nhân lực DGroup. 
 

Chia sẻ về lý do lựa chọn chủ đề cho tọa đàm lần này, CEO Lê Dung cho biết: “Trong suốt quá trình tiếp xúc, trò chuyện với nhiều chủ doanh nghiệp, bên cạnh công việc, điều mà các CEO trăn trở đó là vấn đề nuôi dạy con cái. Họ gặp rất nhiều khó khăn trong việc đưa ra những biện pháp phù hợp để giúp con khắc phục những lỗi sai. Nguyên nhân của vấn đề một phần do họ không có thời gian cho các con, ngoài ra là sự khác biệt giữa hai thế hệ. Hơn thế nữa, lâu nay việc dạy con những ông bố thường phó thác cho người vợ, người mẹ. Do đó, để tiếp cận và đồng hành với con là một điều không hề dễ dàng. Chính vì những lý do đó, Lê Dung cùng CLB dạy con trong Hạnh phúc của thầy Dương Quang Minh đã tổ chức sự kiện online: Sếp lớn dạy con”. 
 

 

Với hàng chục năm kinh nghiệm trong việc giáo dục, nuôi dạy con cái, thầy Dương Quang Minh, cố vấn chuyên môn tại Trường Xanh Tuệ Đức/sáng lập CLB Dạy con trong hạnh phúc đã nhấn mạnh sự khác biệt trong việc lãnh đạo doanh nghiệp và nuôi dạy con cái. Đối với doanh nghiệp, khi càng lên cao, chúng ta có thể dùng quyền lực để xử lý lỗi của nhân viên, đánh vào các lợi ích thực tế như lương, thưởng, thậm chí là cho nghỉ việc nếu lỗi đó gây ra những tổn thất nặng nề cho công ty. Tuy nhiên, trong gia đình, người sếp không thể sử dụng quyền lực đó với những đứa con vì chúng không được trả lương và càng không thể cho con cái nghỉ việc. Hơn nữa, tình yêu thương cũng là một trong những yếu tố khiến cho việc dạy con trở nên khó khăn hơn.
 

Thầy Dương Quang Minh cũng chỉ ra rằng, ở công ty người sếp có tầm ảnh hưởng lên người khác, lệnh từ sếp đưa ra bắt buộc nhân viên phải làm theo. Nhưng khi trở về với gia đình, CEO phải gạt bỏ chức vị sang một bên, thực hiện trách nhiệm của một người cha. Lúc này, chỉ duy có 2 thứ còn ở lại đó là  N và Uy.  N được hiểu là tình yêu thương mà cha dành cho những đứa con. Còn Uy đó chính là trí tuệ, cha dùng trí tuệ để thuyết phục con làm nhưng điều đúng, chứ không phải là sức mạnh hay sự răn đe như khi ở công ty. 
 

Để dạy con đúng cách, mỗi người cha cần cân bằng hai yếu tố này, sử dụng chúng một cách khéo léo ở những thời điểm thích hợp. Bên cạnh đó, thầy Dương Quang Minh nhấn mạnh bản chất của giáo dục đó chính là dạy con làm điều đúng, hướng con đến với những điều thiện. Tuy nhiên, cha mẹ không nên ép buộc con mà cần tạm thời chấp nhận điều con làm, tạo những tình huống phù hợp để dạy con những bài học lớn. Từ đó, thay đổi ý thức của con chứ không phải chỉ là hành vi đơn thuần bên ngoài. 
 

Trong suốt chương trình, thầy Dương Quang Minh không quên đưa ra những ví dụ thực tế, những tình huống vô cùng gần gũi trong cuộc sống hàng ngày để giúp các ông bố có những cái nhìn trực quan. Chuyên gia cũng trực tiếp gỡ rối nhiều băn khoăn, thắc mắc trong hành trình dạy con của các khách mời tham dự chương trình.
 

Chắc chắn rằng, với những thông tin và kiến thức hữu ích tại buổi tọa đàm đã phần nào gợi mở những hướng đi phù hợp trong việc nuôi dạy con của sếp lớn. Mỗi ông bố hãy dành thời gian để đồng hành với con, lắng nghe những mong muốn của con, tạo hành trang tốt để con có những bước đi vững chắc trong tương lai.